Бизнес-план аренды спецтехники. Бизнес-план - аренда спецтехники: необходимое оборудование, расчет затрат, список документов

Ни одно современное строительство не может обходиться без спецтехники. Даже древние египтяне при возведении пирамид использовали хитроумные приспособления для доставки камней с каменоломней на место строительства и для подъема их на большую высоту. Чего уж говорить о современных жилых многоэтажках и бизнес-центрах! Но будет ли выгодно воплощение идеи о создании бизнеса на аренде строительной техники? На этот вопрос ответит наш бизнес-план по аренде спецтехники. Опираясь на него, вы сможете составить собственный план и выяснить, будет ли такой бизнес выгоден в данных условиях.

Резюме проекта

Первое, что нужно понимать, планируя подобное предприятие, – это колоссальные инвестиции, которые на него потребуются. Стоимость одной единицы строительной техники начинается с 3 млн, а на некоторые позиции доходит до 10 млн и более. А для обеспечения более или менее адекватного по ассортименту предложения таких единиц в ангарах должно быть не менее двух десятков разных машин. В идеале, 100 млн рублей – это сумма, с которой в принципе стоит начинать подобное предприятие с нуля.

Другой нюанс в том, что для приобретения какой бы то ни было прибыли такое количество техники необходимо обеспечить заказами. Не менее 70% времени, а лучше до 90%. Все время, которое техника стоит в ангаре и не приносит денег, автоматически становится убыточным. И в данной отрасли это реально серьезный риск.

В нашем случае сразу выходить на рынок с полным ассортиментом строительной техники не представляется возможным. Достаточный для этого бюджет отсутствует и нет уверенности в том, что предприятие сходу начнет приносить прибыль, достаточную для того, чтобы окупить выплаты по лизингу.

Поэтому избирается стратегия точечного закрытия позиций, в которых особенно нуждается строительная отрасль региона.

Алгоритм анализа рынка выбирается следующий:

Составляется список строительных компаний города. Отдельно выносятся те, которые располагают собственной техникой, отдельно – те, которые пользуются услугами организаций по аренде. Вторая категория может стать нашими постоянными клиентами.
Составляется список организаций и частных предпринимателей, которые владеют любыми разновидностями строительной техники. Прописывается, какие конкретно виды спецтехники ими предлагаются.
Проводятся телефонные переговоры с руководителями строительных фирм или руководителями отделов, которые отвечают за аренду техники. Выясняется, с кем они работают, каковы плюсы и минусы текущих партнеров и в какой технике компания нуждается дополнительно. Здесь оговоримся: в идеале, основатель компании в этом направлении должен иметь связи в руководстве строительных организаций и/или иметь собственную строительную компанию. Личные взаимоотношения дают возможность получить информацию более точно. В противном случае придется преодолеть серьезные препоны, поскольку получить коммерческую информацию сторонним лицам, тем более тем, которые еще не готовы сделать конкретное предложение, будет непросто.
Выявляются самые проблемные для данного региона позиции, по которым в регионе существует нехватка предложений.
Из открытых источников выясняются ориентировочные объемы строительства на ближайшие годы и данные по минувшим годам. На основании этих данных и сведений о потребностях строительных компаний составляется ориентировочный план по загрузке приоритетных единиц строительной техники.
Выделяются наиболее выгодные позиции, в которые планируется вложить средства.

Наше исследование дало следующие результаты:

Больше всего в регионе наблюдается нехватка следующих единиц техники: автобетононасосов, цементовозов и автогрейдеров.
При этом установлено, что темпы строительства автомобильных дорог в регионе в последние и будущие годы недостаточны для того, чтобы обеспечить автогрейдеры работой. Кроме того, на работе этой спецтехники сильнее прочей сказывается сезонный фактор (до 4-5 месяцев в год загрузка его ожидается минимальная). Поэтому от закупки автогрейдеров на первом этапе мы отказываемся.
Выявлено, что компании по аренде спецтехники можно разделить по категориям: капитальное строительство, дорожное строительство, коммунальное хозяйство, автомобильная эвакуация.

Чтобы оптимизировать бюджет, планируется вложиться в приобретение техники в одной сфере, утвердиться в ней, после чего расширить ассортимент предложения. Также планируется заключить соглашения с частными предпринимателями с личной спецтехникой и работать также в качестве диспетчерской службы на основании договора субаренды и получать комиссию. Мы ориентируемся на строительную сферу.

Закупка оборудования

Планируется, что при запуске бизнеса будет приобретено в собственность 10 единиц строительной техники. Подробнее в таблице:

Оборудование поставляется одним поставщиком, которым предоставляется скидка в размере 10% за единовременную покупку 10 единиц техники в лизинг и предоплатой в размере 50% от общей стоимости.

Таким образом, общая величина инвестиций в технику составит 43 285 000 рублей, из которых 21 642 500 рублей вносятся единовременно, а на остальную сумму оформляется лизинг на 5 лет под 5% годовых с правом досрочного погашения суммы.

Сумма ежемесячных выплат при таком раскладе составит 745 тыс. рублей.

Оформление

Преимущество сферы деятельности на сдаче в аренду спецтехники, в отличие от деятельности тех же строительных компаний, в том, что вступление в СРО не требуется. Лицензирование и иная сертификация, в принципе, также не нужна. Но есть свои сложности:

Регистрация в Гостехнадзоре.
Регистрация в ГИБДД.
Страхование КАСКО.

На регистрацию и страховку единовременно придется выложить порядка 3 млн рублей. Большую часть составляет страховка, однако затраты на нее вносятся отдельной строкой в договор с арендатором, и, как правило, за год страховые выплаты на каждую технику окупаются. Поэтому мы вносим их в стартовые, но при итоговом подсчете расходов/доходов вносить страховку в постоянные затраты не будем.

Для ведения предпринимательской деятельности избирается формат ООО, поскольку мы будем работать преимущественно со строительными компаниями. Объем сотрудничества с физическими лицами будет минимален, поэтому смысла открывать дополнительно ИП для этой цели нет.

В качестве системы налогообложения выбирается ОСНО.

Выбирается ОКВЭД 43.99 «Работы строительные специализированные прочие, не включенные в другие группировки, включая аренду подъемных кранов и прочего строительного оборудования с оператором».

Поиск помещения

Для работы потребуется территория на окраине города. Подойдет промзона или площадь на территории бывшей автобазы. Нам удалось найти место в промзоне площадью 600 кв. м, которого будет достаточно для размещения и хранения строительной техники. Также на территории присутствует помещение площадью 50 кв. м, пригодное для размещения офиса.

Затраты рассмотрим в таблице:

На территории базы находится ангар площадью 350 кв. м, который можно использовать для ночного хранения спецтехники. Оставлять ее на улице нежелательно, поскольку осадки могут негативно сказаться на ее состоянии.

Наем персонала

Это одна из ключевых позиций доходности данного бизнеса, поскольку недостаточно просто закупить дорогостоящую технику. Ею надо уметь управлять, для чего потребуются квалифицированные водители и операторы. Все поломки будут ложиться на владельца, поскольку водитель-виновник физически не сможет выплатить несколько сотен тысяч за ее ремонт и по 10-15 тысяч рублей ежедневных потерь от простоя.

К тому же закон в данном случае на стороне водителя: его можно уволить, удержать часть затрат из зарплаты (мизерную в данном случае), но вынудить продать квартиру не получится.

Поэтому изначально ставится задача найма квалифицированных сотрудников, прошедших обучение на работу с данной техникой и опытом работы по специальности не менее 3 лет. Если набрать полный штат таковых не получится, придется вкладываться в обучение сотрудников самостоятельно.

Штатная единица	Заработная плата (с учетом фондов)	Единиц в штате	Сумма
Оператор бетоносмесителя	45 000	3	135 000
Водитель грузового автомобиля	40 000	3	120 000
Оператор автобетононасоса	45 000	1	45 000
Бульдозерист	40 000	2	80 000
Директор	50 000	1	50 000
Бухгалтер	35 000	1	35 000
Главный механик	40 000	1	40 000
Руководитель отдела логистики	35 000	1	35 000
Диспетчер	25 000	2	50 000
Медсестра (совмещение)	10 000	1	10 000
Охранник КПП	20 000	3	60 000
Всего		16	660 000

Расчеты выполнены с учетом того, что специалистов не нужно обучать дополнительно. Однако возможно, что на это также понадобятся допзатраты. Например, автобетононасос – сложная установка, специалистов по работе с которой в регионах не так много. Возможно, потребуется направить специалиста на обучение работе с ней.

Охранники КПП будут работать посменно, по графику сутки/двое. В их функции входит выпуск транспорта на линию и отметка возвращения.

Главный механик контролирует работу водителей-операторов, ставит резолюцию в путевых листах, подтверждая пригодность технического состояния техники для выполнения поставленных задач. Также им решаются вопросы организации ремонта, обеспечения техники топливом, расходниками.

Руководитель отдела логистики отвечает за взаимодействие диспетчеров и водителей, ведение документооборота с контрагентами. В ведении диспетчеров – непосредственное общение с клиентами по рабочим вопросам, а также поиск субподряда для исполнения заказов на технику, которой нет в собственности.

Медсестра выходит на работу в первой половине дня и допускает водителей к работе по медицинским показаниям, включая контроль отсутствия в крови алкоголя.

Реклама и маркетинг

Ввиду достаточно узкой целевой аудитории – строительных организаций – основным каналом продвижения будет направление коммерческих предложений и завоевание рынка уровнем услуг, превышающим конкурентов. Главное, на что смотрят строительные организации в работе с компаниями:

Четкое соблюдение договоренностей (своевременный выход техники на объект, высокая квалификация и мастерство водителей, минимальное количество поломок, которые вредят не только арендодателю, но и срывают сроки строительства).
Наличие всей необходимой техники в одном месте, чтобы упростить ведение документации (работа с одним надежным контрагентом всегда проще нескольких).
Конкурентоспособный уровень цен.

Ведением переговоров на первом этапе занимается лично директор компании (учредитель). Далее эти функции перекладываются на диспетчеров, в ведении директора остаются только переговоры на уровне высшего руководства.

Удачным вариантом будет брендирование техники, в таком случае она станет рекламой самой себя.

Создается и продвигается сайт-визитка, на котором размещается информация об организации и оказываемых услугах. Сайт может стать и инструментом привлечения клиентов, которые нуждаются в автокранах, эвакуаторах и прочей техники, ориентированной на физических лиц. Заказы передаются частным владельцам спецтехники и берется комиссия.

Доходы и расходы

При запуске

Доход

Рассчитаем ежемесячную доходность по каждой транспортной единице, исходя из загруженности в 80% времени:

Таким образом, 10 единиц техники в сезон будут «привозить» порядка 2 млн рублей ежемесячно. Однако нужно учитывать сезонные падения спроса до 40% с октября по февраль. Минимизировать их можно только налаживанием сотрудничества с крупными строительными компаниями, которые строят, как правило, круглогодично.

Рентабельность колеблется в пределах 30-50%, в зависимости от сезона.

Кроме того, предполагается, что не менее 300-400 тыс. рублей может давать доход от комиссии на привлечении исполнителей со стороны.

Дополнительный эффект от работы в статусе диспетчерского центра в том, что она дает статистику по спросу, которая в будущем станет основанием для решения в пользу закупки того или иного вида транспорта для расширения парка. Рентабельность использования собственной техники не менее чем вдвое выше привлечения стороннего предпринимателя.

Бюджет в 2,4 млн рублей планируется разделить следующим образом:

50% – создание резервного фонда на неотложные нужды бизнеса и расширение автопарка.
30% – налоговые выплаты и комиссии за обналичивание средств ООО.
20% – возврат инвестиций в виде дивидендов учредителям.

При таком раскладе окупаемость бизнеса составит порядка 3-4 лет. Мы учитываем, что на резервные средства будет закупаться новая техника, которая будет ежегодно увеличивать прибыльность бизнеса.

Риски

Рисков у бизнеса достаточно много, и их следует учесть заранее:

Изменение экономической ситуации в государстве и снижение темпов строительства, падение потребности в спецтехнике (средний). Поскольку данный риск относится к непрогнозируемым, заранее предусмотреть какие-либо меры в этом направлении практически не представляется возможным.
Появление сильных конкурентов (низкий). В связи с высокими инвестициями вероятность появления крупных конкурентов близка к нулю (но есть). Риск нейтрализуется высоким качеством услуги и поддержанием статуса надежного партнера.
Поломки и простой техники (средний). Этот риск также трудно предсказать. В качестве мер для его минимизации закупается только новая техника российского и белорусского производства, ремонт которой обходится недорого. Парк планируется постепенно обновлять, чтобы минимизировать ремонтные простои. Кроме того, покупка отечественной техники гораздо менее рискованна в плане колебания курсов валют.
Проблемы с персоналом (средний). В некоторых регионах непросто найти хороших сотрудников для работы. Планируется установить жесткие требования при приеме на работу и вести тщательный контроль в процессе.
Слишком оптимистичное планирование (низкий). Планирование составлено на основании маркетингового исследования и непосредственного контакта с руководителями строительных фирм. Соответственно, можно ожидать, что запланированные показатели будут достигнуты уже в первый сезон работы.
Изменения в законодательстве (высокий). Государство постоянно ужесточает требования к организациям, работающим в строительной сфере. Их важно отслеживать, чтобы избежать проблем с Гостехнадзором и другими контролирующими органами.

Перспективы

Перспективы бизнеса видятся в постоянном расширении предложения по аренде спецтехники и захвате других сфер деятельности, кроме строительной: коммунальное хозяйство, строительство автодорог и многое другое.

В итоге

Как показал бизнес-план по аренде спецтехники с расчетами, пример которого мы предложили, этот бизнес можно отнести к разряду высокодоходных. Однако большие стартовые вложения (около 50 млн для достаточно скромного предложения в 10 единиц техники) будут препятствием на пути подавляющего количества потенциальных предпринимателей.

Кроме того, в этом бизнесе работает простая истина: не столь важно, сколько единиц техники у тебя есть, важно, сколько ты можешь обеспечить работой. Слишком оптимистичное планирование до запуска или недостаточно квалифицированное оказание услуг в процессе могут стать причиной краха бизнеса. Тем более, продать б/у спецтехнику и вернуть затраты гораздо труднее, чем легковой и даже грузовой автомобиль. Помните об этом!

Показатели проекта
Описание услуг
Маркетинговый план
Подбор персонала
Риски данного бизнеса
Финансовый план
- - - Похожие бизнес-идеи:

Бизнес план организации небольшой фирмы по предоставлению спецтехники в аренду, в городе с населением 550 тыс. жителей.

Показатели проекта

Ежегодный оборот (выручка): 3 960 000 руб.
Чистая прибыль первый год: 1 183 200 руб.
Окупаемость: 48 мес.

Сколько нужно денег для старта данного бизнеса

По предварительным расчетам бизнес плана, на организацию бизнеса потребуется инвестировать 7 450 000 рублей:

Автовышка ГАЗ 3309 Т17 - 2 500 000 руб.
Ассенизаторская машина ГАЗ КО-503-В2 - 1 250 000 руб.
Экскаватор-погрузчик XCMG WZ30-25 - 1 800 000 руб.
Самосвал FAW 3310 - 1 450 000 руб.
Постановка на учет, оформление, страховка - 300 000 руб.
Реклама - 100 000 руб.
Регистрация бизнеса и прочие расходы - 50 000 руб.

Описание услуг

Согласно данным бизнес плана, наша компания планирует оказывать следующие услуги:

Аренда автовышки 17м - 1000 руб./час
Аренда ассенизатора 5 куб. - 1000 руб./бочка, по городу
Аренда экскаватора-погрузчика - 1500 руб./час
Аренда самосвала - 900 руб./час

Выбор данной техники для старта дела обусловлен популярностью машин и сравнительно не высокой ценой их покупки. Автовышки часто арендуют для размещения баннеров и перетяжек на улицах города, ремонта осветительных приборов, установки кондиционеров, проведения работ по видео- и фотосъемки, оформления фасадов и пр. Экскаваторы погрузчики - универсальные машины. Их используют для копки траншей и котлованов (например, при прокладке трубопроводов), разработки котлованов при строительстве домов, вертикальной планировки территории, уборки строительного мусора. Также они могут работать в бульдозерном режиме, могут перевозить груз в ковше и на вилах. Без самосвала не обходится ни одна стройка. Их используют при строительстве домов (доставка стройматериалов), ремонте дорог, для коммунальных целей, для сельскохозяйственных работ и при добыче полезных ископаемых. Поэтому, даже с учетом растущей конкуренции на рынке данный бизнес будет приносить доход.

Маркетинговый план

Аренда спецтехники - достаточно популярная услуга, но при этом имеющая характерную сезонность. В весенне-летний период времени спрос на услугу максимальный, так как активен и строительный рынок. В особенности, если речь идет об экскаваторах - погрузчиках и самосвалах. Автовышки и ассенизаторы пользуются неплохим спросом и в осенне-зимний период. Тем не менее, открыть бизнес планируется к началу весны, чтобы начать гарантированно получать заказы и быстро наработать базу постоянных клиентов. Открытию будет предшествовать проведение обширной рекламной компании:

Публикация информации об услугах в интернете, на досках объявлений, специализированных порталах. Контекстная реклама в Яндекс-Директ.
Размещение информации в СМИ, газетах и на радио
Наружная реклама, баннеры на трассах, расклейка объявлений в частном секторе
Прямое обращение к потенциальным клиентам - строительным организациям, коммунальным службам, крупным фирмам.

Скачать бизнес план аренда спецтехники

Какое оборудование выбрать для организации, предоставляющей спецтехнику в аренду

Для оказания услуг планируется приобретение следующей спецтехники:

Китайский самосвал FAW 3310, б/у 2012 года. Рыночная цена составляет 1 450 000 рублей. Достаточно выгодная покупка, примерно в 2 раза дешевле российских самосвалов (КАМАЗ). Может перевозить до 42 тонн.
Автовышка ГАЗ 3309 Т17, новая. Цена покупки - 2 500 000 рублей. Такой машины достаточно для выполнения большинства заказов по автовышкам в городских условиях.
Ассенизаторская машина ГАЗ КО-503-В2, новая. Цена покупки - 1 250 000 рублей.
Экскаватор-погрузчик XCMG WZ30-25, б/у 2013 года. Цена покупки 1 800 000 рублей.

Также потребуется решить вопрос со стоянкой техники. Для этого планируется арендовать место на частной охраняемой территории. Затраты на аренду составят 15 000 руб. в месяц.

Подбор персонала

Один из важных организационных вопросов - поиск водителей спецтехники. Потребуется найти ответственных и опытных работников, со стажем вождения не менее 5 лет. В конечном итоге, от этого зависит качество предоставляемых услуг и мнение клиентов. Организация планирует трудоустроить как минимум четырех водителей. Форма оплаты - сдельная, в виде процента от выполненных работ (200 руб./час). Организационно-правовой формой предприятия будет общество с ограниченной ответственностью в составе одного учредителя. В качестве системы налогообложения планируется применять УСН - упрощенную систему налогообложения, 15% от прибыли организации.

Риски данного бизнеса

Ведение данного бизнеса связано со следующими рисками:

Высокая капитализация инвестиций;
Высокий уровень конкуренции;
Прямая зависимость от ситуации на строительном рынке;
Низкое количество квалифицированных и ответственных кадров в отрасли.

Финансовый план

Перейдем к расчету основных показателей экономической эффективности бизнеса. Постоянные ежемесячные расходы по расчетам бизнес плана составят:

Аренда автостоянки - 15 000 руб.
Реклама - 25 000 руб.

Итого - 40 000 руб. Переменные расходы (в расчете на 1 моточас):

ГСМ - 170 руб.
Оплата труда - 200 руб.
Страховые отчисления - 60 руб.
Амортизация - 100 руб.
Прочие расходы - 50 руб.

Итого - 580 руб.

Сколько можно заработать предоставляя спецтехнику в аренду

Средняя цена одного моточаса в нашей фирме составляет 1100 рублей. Предполагаемый объем работ в высокий сезон (весна-лето) составит 350 моточасов, в низкий сезон (осень-зима) - 250 часов. Таким образом, предполагаемая годовая выручка составит:

Высокий сезон: 350 х 6мес. х 1100 руб. = 2 310 000 руб.
Низкий сезон: 250 х 6мес. х 1100 руб. = 1 650 000 руб.

Итого годовая выручка: 3 960 000 руб. Чистая прибыль до налогообложения: 3 960 000 - 480 000 (постоянные расходы) - 2 088 000 (переменные расходы) = 1 392 000 руб. Чистая прибыль минус УСН (15%) = 1 183 200 руб. Рентабельность составляет 46%. Стоит отметить, что прибыль в первый год работы не может быть высокой, так как компания еще не наработала базу постоянных клиентов, еще не заработало сарафанное радио. В последующем ожидается ежегодный прирост как минимуму 50% к общей прибыли организации.

По нашим расчетам, на окупаемость вложений удаться выйти уже на четвертый год работы.

Рекомендуем скачать бизнес план аренда спецтехники , у наших партнёров, с гарантией качества. Это полноценный, готовый проект, который вы не найдете в свободном доступе. Содержание бизнес плана: 1. Конфинденциальность 2. Резюме 3. Этапы реализации проекта 4. Характеристика объекта 5. План маркетинга 6. Технико-экономические данные оборудования 7. Финансовый план 8. Оценка риска 9. Финансово-экономическое обоснование инвестиций 10. Выводы

Бизнес по сдаче в аренду строительной, дорожной и другой спецтехники вряд ли можно назвать самым простым, однако при грамотном подходе он может стать одним из самых перспективных и прибыльных.

Как известно, ни одна стройка не обходится без трактора, бульдозера, экскаватора, погрузчика или самосвала. Даже солидные строительные организации с собственным автопарком при выполнении срочных крупных заказов зачастую вынуждены привлекать на стройплощадку дополнительную спецтехнику, чтобы уложиться в сроки.

Заработать на аренде спецтехники можно несколькими способами. Рассмотрим каждый из них отдельно.

Способ первый: Материалоемкий и затратный

Этот вариант подойдет предпринимателям, имеющим солидный стартовый капитал.

Для этого нужнозарегистрировать ИП или ООО, приобрести несколько единиц универсальной техники (погрузчики, экскаваторы, самосвалы и т.д.), зарегистрировать технику в Гостехнадзоре или ГИБДД, арендовать офис и ангар для хранения спецтехники, нанять опытных операторов, механика и автослесаря для поддержания работоспособности автохозяйства, установить в каждую машину спутниковую систему слежения (иначе оператор будет работать на свой карман), наладить связи с поставщиком ГСМ и т.д., и т.п.

Как несложно догадаться, объем инвестиций в запуск подобного бизнес-проекта исчисляется десятками миллионов рублей, к тому же такое направление имеет долгую окупаемость.

Способ второй: Самозанятость

Еще один способ заработать на аренде спецтехники - это приобрести одну единицу техники и самому на ней работать.

Этот бизнес гораздо проще в плане организации, к тому же он требует менее серьезных вложений. Вы можете обеспечить себе безбедную жизнь, имея в своей собственности, скажем, один автокран, и работая на нем самостоятельно.

Всего за один час работы можно зарабатывать столько, сколько наемным работникам платят за весь рабочий день. Впрочем, без минусов тоже не обойтись: во-первых, работать придется очень много; во-вторых, любая техника нуждается в содержании, обслуживании и ремонте. К тому же, несмотря на всю выгоду такого бизнеса, все же он зависит от времени года.

Способ третий: Субаренда спецтехники

Суть данного подхода такова: вы берете технику в аренду на длительный период и сдаете на короткий. В этом случае необходимо получить согласие арендатора и внести крупную сумму в залог.

Способ четвертый: Посредничество

Последний из предлагаемых нами способов заработка на аренде спецтехники - самый простой и доступный каждому. Заключается он в предоставлении посреднических услуг по поиску клиентов для владельцев спецтехники. Остановимся на нем более подробно.

Суть бизнес-идеи довольно проста и прекрасно подходит даже начинающим предпринимателям. Все, что понадобится для получения прибыли, это наладить партнерские отношения с владельцами спецтехники и разместить объявления везде, где только можно.

Схема заработка следующая: есть клиенты, которым нужна спецтехника, есть те, кто сдает технику в аренду, а есть посредники в этой цепочке, которые помогают им найти друг друга.

Как правило, "гонорар" посредник устанавливает небольшой, порядка 10-15% от общей стоимости работ.

Строительство сегодня считается одной из стабильно развивающихся отраслей. При этом данная сфера «тянет» за собой наверх и смежные сферы деятельности. К примеру, услуги по предоставлению в пользование экскаваторов, бульдозеров, самосвалов. Для успешного запуска подобного дела нужен тщательно продуманный бизнес-план. Аренда спецтехники является перспективным и прибыльным занятием.

Особенности бизнеса

На сегодняшний день многие строительные компании отказываются от расходов по содержанию и обслуживанию собственного парка техники. Гораздо выгоднее арендовать нужные машины, заключив договор с соответствующим предприятием. Это удешевляет себестоимость квадратного метра возводимого объекта, так как не нужно оплачивать труд водителей, ремонт и сервис техники. За рубежом такая практика уже никого не удивляет. Да и в России уже оценили её экономическую выгоду.

Кроме строителей, потребителями данной услуги являются дорожники, ремонтники, организации, осуществляющие обслуживание домов и территорий.

Как найти клиентов

Как же искать клиентов, которым нужна аренда техники? Прежде чем запускать собственный проект, проанализируйте круг потенциальных клиентов. Постарайтесь заранее обзавестись договоренностями о сотрудничестве с крупными организациями.

Сформируйте перспективную клиентскую базу компаний, заинтересованных в ваших услугах. Сделать это можно путем просмотров объявлений в газетах, интернете, на телевидении. Обзвоните строительные организации, ДСУ, жилищно-коммунальные службы.

Помимо гарантированных контрактов, это предварительная работа даст вам информацию о том, какую именно технику необходимо закупить в первую очередь. И заложить соответствующую сумму инвестиций в свой бизнес-план.

Аренда спецтехники лишь тогда начнет приносить прибыль, когда у вас будет постоянная загруженность. Необходимо свести простои к минимуму.

Регистрация предприятия

Оформлять свое предприятие лучше в форме ИП. Индивидуальному предпринимателю не нужно собирать для регистрации много документов.

Но если вы собрались открывать дело на пару с компаньоном, то тогда необходимо организовывать общество с ограниченной ответственностью. Да и при работе с крупными клиентами данная форма предпочтительнее.

Затем нужно встать на учет в налоговой инспекции и выбрать форму налогообложения. Как правило, это упрощенная система.

И не забудьте застраховать свое имущество. Предпочтение отдайте полноформатному КАСКО. Тогда вы гарантированно получите выплаты даже в случае угона.

Гостехнадзор

Кроме того, аренда техники невозможна без её регистрации в Гостехнадзоре. Это правило касается любых специально оборудованных машин, не предназначенных для движения по дорогам, с объемом силового агрегата свыше 50 кубических сантиметров. Примерный размер госпошлины, которую необходимо будет оплатить, составляет около двух тысяч рублей.

Подбираем нужную технику

Основные затраты вы понесете на этапе формирования автопарка. Здесь необходимо особенно тщательно все продумать. Большую помощь вам окажут результаты предварительного мониторинга рынка, о нем уже упоминалось выше.

Итак, у вас может быть два пути решения данной задачи:

ориентироваться на универсальность, оснастив парк техникой, которая применяется в различных сферах (жилое, дорожное строительство);
предоставлять клиентам узкоспециализированные агрегаты.

Чтобы заработать на спецтехнике при минимальных вложениях, достаточно приобрести экскаваторы-погрузчики. Они перевозят стройматериалы, осуществляют разгрузку и погрузку, роют траншеи. Данные устройства уместны и на частном строительном объекте, и на площадки возведения малоэтажных зданий. На экскаваторы-погрузчики всегда стабильный спрос.

В целом многофункциональные устройства окупаются значительно быстрее.

Хорошо спрашиваются бульдозеры, автокраны. Беспроигрышный вариант – аренда самосвалов. Последний используется практически везде. Его заказывают и различные организации, и частные лица.

С узкоспециализированной техникой нужно быть осторожнее. Конечно, замечательно если какой-то редкий «экземпляр» есть лишь у вас. Но здесь кроется и минус. Вряд ли его будут часто запрашивать клиенты. А при простое вам все равно придется обслуживать и следить за техникой.

Если вам сложно сориентироваться по названиям техники, то попробуйте воспользоваться её классификацией по функциональности. Так распишите ваших клиентов по сферам их деятельности и решите, что вы им будете предлагать. Приведем для наглядности общий список:

техника, используемая при возведении недвижимости;
автотехника, применяемая в дорожном стротельстве;
гидравлические установки;
высотные краны;
различные передвижные грузоподъемники;
машины для коммунальных служб;
сельхозтехника.

Сезонный характер

Аренда спецтехники, как бизнес сезонный, обладает некоторыми особенностями, которые необходимо учитывать при планировании.

Малоэтажное строительство часто замораживается зимой. Поэтому на это время нужно будет законсервировать некоторые машины. Или же, к примеру, грейдеры, спрос на которые возрастает с выпадением снега, летом никому не нужны.

Чтобы не зависеть сильно от фактора сезонности, держите в автопарке универсальных помощников. Аренда самосвалов не зависит от времени года. Он востребован для вывоза строительного мусора, снега, материалов.

Оборудование стоянки

Помимо затрат на технику, вам нужно оснастить площадку для размещения машин. Так же вам нужно обеспечить сервисное обслуживание оборудования. Организовать контроль над техническим состоянием агрегатов. Неплохо позаботиться и о здоровье водителей. Предрейсовый осмотр не помешает.

Сдача спецтехники в аренду предполагает поддержание устройств в отличном эксплуатационном виде. Предлагая клиентам свои машины, вы не должны беспокоиться о том, что они выйдут из строя в ответственный момент. От того, насколько тщательно вы заботитесь о технике, зависит ваша репутация. А, следовательно, и прибыль, которую вы получаете.

Стоянку необходимо оборудовать сигнализацией. Идеально, конечно, снабдить каждую единицу техники системой слежения. GPS даст вам возможность контролировать пробег, быстро обнаружить местонахождение машины, отследить расход ГСМ.

Территорию автопарка огородите и наймите охрану. Все эти меры не прихоть. Цена ваших агрегатов очень высока, а реализовать угнанную технику весьма просто. Поэтому не стоит лишний раз рисковать своим имуществом.

Персонал

Вопрос штатного расписания тоже должен содержать ваш бизнес-план. Аренда спецтехники предполагает наличие тех, кто будет этой техникой управлять.

Рациональнее не просто сдавать машины напрокат, а предоставлять в аренду вместе с водителями. Так вам будет спокойнее. Вы будете знать, что дорогостоящим устройством управляет квалифицированный специалист.

Принимая на работу водителей, уделяйте пристальное внимание отсутствию вредных привычек, порядочности и честности. Отдельная проблема – уровень профессионализма. Оператор с опытом работы предпочтительнее новичка. Спросите у кандидата наличие удостоверения, подтверждающего прохождение специального курса обучения.

Водители должны предоставить перед оформлением на работу справку о прохождении медицинского осмотра. Работа оператора часто сопряжена с тяжелыми условиями работы, которые противопоказаны людям со слабым здоровьем.

Помимо штата водителей, нужен сотрудник для работы с клиентами. Он будет вести клиентскую базу, заключать договоры и следить за оплатой. Иногда стоит нанять диспетчера, чтобы координировать передвижение водителей.

В некоторых случаях целесообразно включить в штат бухгалтера.

Насколько выгоден бизнес по аренде спецтехники

Рентабельность данного бизнеса подсчитать точно довольно сложно. Слишком разные у всех условия. Но в целом, если взять за основу приблизительную стоимость часа аренды того же экскаватора-погрузчика в 30 или 50 долларов, умножить эту сумму на 8 часов (стандартный рабочий день), а потом помножить на 20 рабочих дней, то мы получим примерный месячный доход от одной единицы техники.

Затраты предприятия – это собственно те средства, что вы вложили в покупку техники, оплата ГСМ, охраны, зарплата сотрудникам. Сюда входит сумма, заложенная на ремонт. Вычитая эти расходы их суммы доходов, мы увидим, что приблизительный срок окупаемости вашей компании составляет около двух лет.

И спланируйте стратегию развития, составляя бизнес-план. Аренда спецтехники станет для вас выгодным делом лишь при постоянном движении вперед.

Возможно, будет полезно почитать: